他在物資材料上“斤斤計較”，他對施工細節(jié)“吹毛求疵”，經(jīng)他手的項目，利潤高、效益好。曾有人向他取經(jīng)，他只說了一句話：“創(chuàng)效很簡單，細化管理是關(guān)鍵”。他就是三公司副經(jīng)理郝俊軍。自2001年參加工作以來，他以扎實的理論知識、過硬的操作技能，默默地為企業(yè)的高速發(fā)展奉獻著自己的青春年華。

創(chuàng)效提擋   激發(fā)活力

“創(chuàng)效不是個人的事，而是所有人的責任。只有每個人都履職盡責，才能形成合力，確保效益最大化。”郝俊軍如是解讀。2018年，郝俊軍被委派至北張退水渠截污納管工程施工二標段任項目經(jīng)理。該工程工期緊、任務(wù)重，施工現(xiàn)場地下水位高，地下管線復(fù)雜，成本管控、協(xié)調(diào)工作量巨大，但這些并沒有難倒敢啃“硬骨頭”的郝俊軍。項目伊始,他便敏銳地抓住“創(chuàng)效點和虧損點的確定”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織相關(guān)人員勘察現(xiàn)場，認真分析合同條款、招投標文件、施工圖紙，以行動將“全員創(chuàng)效”的理念植于項目部全體員工心中，激活全員的每一個創(chuàng)效細胞。

立體布局  優(yōu)勢凸顯

北張退水渠截污納管工程施工二標段施工難度大，極度考驗施工單位在復(fù)雜地質(zhì)及水文條件下的作業(yè)能力。在施工中，郝俊軍始終堅持“抓工程技術(shù)、一絲不茍；抓工程質(zhì)量，一點情面不講；抓工程安全，一刻也不放松”的原則，將安全質(zhì)量意識根植于每一名員工心中，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)在每一道工序上，全方位織密起構(gòu)筑精品的管理體系。為確保節(jié)點目標的實現(xiàn)，他嚴格落實施工技術(shù)、安全措施，狠抓動態(tài)過程控制，細化工作計劃，不斷優(yōu)化施工方案，通過科學(xué)施工、合理配置、后勤保障等多項措施，使工程質(zhì)量、進度一直保持在全線前列。項目部高效、規(guī)范的標準化管理被前來觀摩調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)頻頻點贊。

不忘初心  以身作則

作為項目經(jīng)理，郝俊軍都會以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度對待施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題以及技術(shù)難題，并及時進行解決。為確保工程質(zhì)量、進度，他跑設(shè)計、找業(yè)主，多方協(xié)調(diào)，秉著“輕傷不下火線”的原則，嚴格把控每項工序施工過程，常常白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，加班加點更是家常便飯。有一次，他在腳扭傷的情況下，依然堅持奮戰(zhàn)在施工一線，緊盯每一道施工環(huán)節(jié)，監(jiān)視每一道施工工序。同事都勸他先回家，養(yǎng)好傷再工作，他卻說：“工程現(xiàn)在這么緊張，我只有看到整個工程的每一步進展,心里才覺得踏實。”在他的帶動下，項目部全體成員都把項目上的事當成自己的事,在他們的作息時間表里,只有上班時間，而沒有下班時間。

辛勤書忠誠，汗水譜芳華。在18年的市政建設(shè)中，郝俊軍以實際行動兌現(xiàn)了“干一項工程、創(chuàng)一方信譽”的承諾，用忠誠書寫了一名市政人的絢麗芳華。