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    外埠項目管理部的“領頭羊”
    記外埠項目管理部經(jīng)理、太原市政集團“勞動模范”張晉虎
    發(fā)布時間:2019-05-06 08:47:26  來源:本站  閱讀:18040

    他行穩(wěn)致遠,勇于開拓創(chuàng)新;他細致入微,勤于真抓實干;他胸懷理想,敢于擔當作為。他就是外埠項目管理部經(jīng)理張晉虎。曾多次榮獲省、市級“優(yōu)秀項目經(jīng)理”及太原市政集團“勞動模范”等榮譽稱號。

    行穩(wěn)致遠,勇于開拓創(chuàng)新

    十幾年如一日,張晉虎始終保持謙虛謹慎、嚴謹認真的工作態(tài)度。他將自己的經(jīng)歷、閱歷轉化為工作的動力,堅持從零開始,不斷完善外埠項目管理流程,規(guī)范外埠項目派駐人員的行為準則,并牽頭制定和完善了《集團公司外埠項目管理制度》《集團公司外埠項目人員管理制度》《集團公司外埠項目承包管理制度》等一系列管理制度,對所有外埠項目進行統(tǒng)一標準化管理。2018年,張晉虎以集團公司OA辦公系統(tǒng)的應用為契機,結合實際情況,針對集團公司所屬外埠分公司、外埠項目部的管理過程,優(yōu)化完善了15個日常工作流程,實施OA辦公,在及時掌握各地各項目實時情況的同時,加速信息流轉,提高工作效率。

    細致入微,勤于真抓實干

    在問題面前,最能檢驗黨員干部,特別是領導干部的擔當精神。張晉虎作為外埠項目管理部經(jīng)理,敢于直面問題,善于抓重點關鍵,僅2018年就先后就處理了外埠項目部在運行中發(fā)生的各類問題87件,其中包括應對重慶市開州區(qū)長沙鎮(zhèn)人民政府文件長沙村撤并村公路路面硬化工程立即復工的問題、霍邱縣葉集路道排工程工期滯后問題等問題。在處理過程中,他根據(jù)項目實際情況,及時提出意見,咨詢法律顧問,與相關人員溝通,協(xié)調(diào)各方意見,最終圓滿解決了各類問題,避免、降低了集團公司風險和損失。同時,為全方位把控外埠工程的建設情況,項目管理部每月堅持對一到兩個外埠工程項目進行抽檢。

    胸懷理想,敢于擔當作為

    由于外埠工程項目分布于全國各地,而張晉虎作為外埠工程的“大管家”,常年出差,頻繁奔波于各個外埠工程的施工現(xiàn)場,考察工程項目的具體施工情況。作為一名優(yōu)秀的項目管理部經(jīng)理,他對建筑市場有著敏銳的觀察力和判斷力,認真考察合作方的資質(zhì)與能力,檢查外埠工程施工工地的工程質(zhì)量及安全文明施工工作,進行全國各地分公司的注冊與備案,參與外埠工程的投標等。他本著互惠互利的原則,在選擇誠信可靠合作人進行合作的同時,加強聯(lián)營工程項目合作事前審查、事中監(jiān)管、事后考核力度,從而降低集團公司合作風險。十五個春秋過去了,外埠項目管理部累計為集團公司收繳管理費用2億多元,完成工程產(chǎn)值180多億元,創(chuàng)造了不凡的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。

    作為外埠項目管理部的“領頭羊”,張晉虎在艱難挑戰(zhàn)中刷新榮譽與業(yè)績,在堅韌不拔中構勒人生坐標。相信,未來這只“領頭羊”會帶領外埠項目管理部走的更穩(wěn)、更遠……

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