12月19日，隨著最后500米道路的瀝青混凝土面層鋪設完成，標志著由四公司承建的南內(nèi)環(huán)街東延（東中環(huán)——東山大道）建設工程已經(jīng)基本完工。自工程正式開工以來，項目部全體施工人員以精細化管理為基礎(chǔ)，高標準完成施工任務，向太原市民交上一份完美的答卷。

 搶進度：抓施工建設

 該工程涉及通道箱涵施工。8月30日，在各部門的通力配合下，東山過境高速車輛導行至臨時保通便道，通道施工全面展開。為完成省交通廳10月底前需恢復高速通行的要求，項目部及時調(diào)派精銳力量，組建“搶工突擊隊”，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全面開啟“5+2”“白加黑”模式，嚴把時間節(jié)點，全力推進項目建設。為增加施工力量，項目部增派民建隊伍，每天有近200名民建隊員在現(xiàn)場作業(yè)，換班輪休、無縫銜接，職能部門分工協(xié)作，前場管理，后場供應，不斷加快施工節(jié)奏。同時，項目部每晚召開施工進度碰頭會，對任務清單梳理落實，實行銷項管理，解決當天施工難題，合理安排翌日施工計劃，科學周轉(zhuǎn)人材機，項目建設得到有序推進。

 嚴把關(guān)：筑精品工程

 精品工程，“精”在質(zhì)量，質(zhì)量是一個項目的靈魂。項目部在爭分奪秒搶抓工期的同時，始終將工程質(zhì)量放在第一位。項目部建立了以項目負責人為工程質(zhì)量第一責任人的質(zhì)量管理機構(gòu)，健全了思想保證、組織保證、技術(shù)保證、施工保證、物資設備保證五位一體的質(zhì)量保證體系；實行嚴格的技術(shù)交底制度，對施工中的各個技術(shù)要點、施工程序、操作要點和質(zhì)量標準進行詳細的技術(shù)交底。施工過程中，項目部通過定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作，定期組織質(zhì)量檢查、評比活動、召開質(zhì)量分析會；作業(yè)班組實行上、下工序交接檢查制度并對主要分項、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，切實做到施工質(zhì)量的有效控制，使工程優(yōu)良率達到業(yè)主的規(guī)定質(zhì)量管理目標。

 重文明：樹市政形象

 施工中，項目部堅持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利”的原則，采用有效措施，防止施工污染?，F(xiàn)場作業(yè)人員須配備專用勞保用品，施工道路及場地隨時進行灑水;土方和施工車輛運輸采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋的措施，出入車輛必須進行清洗。針對該工程下穿東山過境高速的通道施工需采用全斷面開挖方式進行，在施工期間高速在此段改行保通便道的情況，為提醒過往車輛改道行駛，項目部組建了文明施工隊，在高速臨時保通便道的入口處派專人揮舞小紅旗提醒過往車輛，做好交通疏導工作，確保車輛通行順暢安全。同時，項目部還結(jié)合施工實際，對重要路段、路口采用圍擋封閉，在施工道路的道口處，設置交通安全警示標志和施工標志。