太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的海南省文昌市東路水廠取水泵站擴(kuò)建及輸水管線工程設(shè)計、采購及施工總承包（EPC）工程自5月1日開工建設(shè)以來，項目部合理安排部署，科學(xué)配置資源，加強(qiáng)施工管理，推進(jìn)施工進(jìn)度，嚴(yán)把輸水管道安全質(zhì)量關(guān)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)民生工程，改善當(dāng)?shù)鼐用褶r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用水情況。

 時間空間雙配合 流水作業(yè)穩(wěn)推進(jìn)

 該工程位于海南省文昌市東路鎮(zhèn)，是文昌市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點項目之一，造價約3792.64萬元，施工總工期1年，工程建設(shè)包括新建一座取水泵站，新建1條DN800球墨鑄鐵管輸水管道，長度9.26公里，該工程建成投入使用后，將極大改善文昌市東北部地區(qū)的東路、抱羅、翁田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村廣大人民群眾生活用水緊張狀況，以及滿足約亭工業(yè)園區(qū)供水需求，有力促進(jìn)文昌市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。施工中，項目部下屬專業(yè)施工隊在項目部的統(tǒng)一施工部署安排下，協(xié)調(diào)好各工隊的施工工作，交叉作業(yè)，形成合理的流水節(jié)拍；根據(jù)工程規(guī)模、工期要求、工程特點、施工工藝和地質(zhì)條件，合理配置生產(chǎn)要素，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按“統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡(luò)管理、分工負(fù)責(zé)、全面推進(jìn)”的組織原則，各工序立體交叉流水作業(yè)，統(tǒng)籌安排；充分利用時間、空間相互配合，見縫插針爭取主動，努力克服萬難，做到高效、保質(zhì)、按期完成本標(biāo)段工程施工任務(wù)。

 安全生產(chǎn)抓落實 質(zhì)量管控嚴(yán)把關(guān)

 項目部始終繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，認(rèn)真做好和落實安全生產(chǎn)各項工作與措施，每個班組在開工前，由專職安全員對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全知識教育，嚴(yán)格現(xiàn)場管理和監(jiān)督，同時堅持每周召開一次安全生產(chǎn)工作例會，自工程開工以來，項目部依靠扎實有效的安全工作實現(xiàn)了“零事故”施工。項目部重視和加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，把高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量工作要求貫穿施工全過程。層層落實，責(zé)任到人，規(guī)定現(xiàn)場施工員為質(zhì)量管理第一把關(guān)人，質(zhì)檢員全程跟蹤檢測，從材料的進(jìn)場檢驗，到過程中關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的檢測，都嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求的程序、頻率進(jìn)行檢測與送檢；要求各班組嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，同時加強(qiáng)質(zhì)量管理巡查力度，把質(zhì)量問題消除在萌芽階段，努力打造“精品”工程。

 截至目前，該工程已完成工程總量的80%。項目管理公司持續(xù)抓好安全、質(zhì)量管理，全力推進(jìn)工程進(jìn)度，打造優(yōu)質(zhì)民生工程，為集團(tuán)公司樹立良好施工形象。