二公司承建的解放路改造工程二標(biāo)段自3月10日正式開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部采用“上下聯(lián)動(dòng)”“縱橫矩陣”式的管理方式，提高管理效率，提升工程質(zhì)量，推動(dòng)工程進(jìn)度。

 “縱橫矩陣”強(qiáng)管理   推動(dòng)質(zhì)量穩(wěn)提升

 針對(duì)解放路段地鐵2號(hào)線工程仍在施工的情況，部分交叉施工的地段施工無(wú)法正常進(jìn)行施工作業(yè)，項(xiàng)目部采取“縱橫矩陣”式的管理模式，加快工程施工進(jìn)度，有效確保施工質(zhì)量。

 為確保工程全面推進(jìn)，項(xiàng)目部將工程分為兩個(gè)標(biāo)段，安排兩名項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，又將每個(gè)標(biāo)段劃分為4個(gè)工區(qū)，由一名工長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，形成“上下聯(lián)動(dòng)”一體化的管理體系，有效保證施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，二公司充分發(fā)揮各職能科室的作用，安排生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行保等職能科室每周組織相關(guān)人員對(duì)工地的安全文明施工、資料整理、技術(shù)方案、后勤服務(wù)等方面進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題要求項(xiàng)目部進(jìn)行整改，在這種“縱橫矩陣”式的管理模式下，解放路改造工程二標(biāo)段的施工質(zhì)量得到全面提升，以一流的施工質(zhì)量贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

 “精準(zhǔn)攤鋪”筑大道   精益求精樹(shù)口碑

 6月22日早上7點(diǎn)，隨著一車(chē)車(chē)滾燙的瀝青被攤鋪到地面，該工程開(kāi)始了瀝青下面層混凝土攤鋪工作，全體施工人員分工明確，以精益求精的工作態(tài)度確保攤鋪質(zhì)量。

 攤鋪現(xiàn)場(chǎng)兩臺(tái)攤鋪機(jī)、三臺(tái)壓路機(jī)、十余臺(tái)運(yùn)料車(chē)緊張有序地進(jìn)行作業(yè)，民建隊(duì)員們來(lái)不及擦拭臉上的汗水，緊隨攤鋪機(jī)，用手里的摟耙不停平整著粒料。攤鋪過(guò)程中，大家各司其職，測(cè)量員手持水準(zhǔn)儀，隨時(shí)對(duì)瀝青路面的“標(biāo)高”進(jìn)行測(cè)量；質(zhì)檢員頭頂烈日，不顧刺鼻的氣味，實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)備伒臏囟群秃穸?，?yán)把攤鋪質(zhì)量；施工員則充當(dāng)臨時(shí)“交通員”，為過(guò)往料車(chē)和周邊行人指揮交通，確保施工段實(shí)現(xiàn)連續(xù)鋪筑。從早上7點(diǎn)到晚上7點(diǎn)，整個(gè)攤鋪過(guò)程歷時(shí)12小時(shí)，在項(xiàng)目部全體施工人員的共同努力下，665米的機(jī)動(dòng)車(chē)道和196米的非機(jī)動(dòng)車(chē)道下面層瀝青混凝土全部鋪筑完畢。

 項(xiàng)目部全體施工人員與時(shí)間賽跑，與困難鏖戰(zhàn)，將智慧、汗水、堅(jiān)持轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)勝困難、頑強(qiáng)拼搏的強(qiáng)大合力，為奪取解放路改造工程二標(biāo)段建設(shè)的最終勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。